「中小製造業接班傳承數位轉型」主題式研發計畫補助
- Rufina Huang
- 4月11日
- 讀畢需時 3 分鐘

▶▶ 目的
為協助中小型製造業者運用現有營運模式結合新科技應用重新設計,創造新商業模式,達到轉型效益,並優先補助雲世代接班人透過創新思考模式,主導或協助公司進行數位轉型,重塑企業 DNA 建立新思維,達到價值觀轉換及永續經營,進而提升我國中小型製造業者轉型成功率,並同時完成階段性接班任務。
▶▶ 申請對象及資格
本計畫限具有接班規劃之中小型製造業者提案申請,計畫相關之業者應符合下列條件:
申請業者須依法辦理公司登記或商業登記(不含本國營利事業之分公司及外國營利事業在臺設立之分公司)。
申請業者及委外廠商不得有陸資投資。
申請業者以製造業為限,須依法辦理工廠登記,且合併年營業收入須新臺幣 20 億元以 下;若屬中堅企業,可放寬至合併年營業收入新臺幣 100 億元以下。
申請業者須非屬銀行拒絕往來戶。
申請業者之公司淨值應為正值。
申請業者若曾獲本主題式計畫或其他雲世代產業數位轉型相關計畫補助者,不得申請本計畫,惟雲市集工業館數位點數補助計畫及臺灣雲市集平台數位點數不在此限。
曾獲本署「智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨 AI 應用計畫」補助且正在執行中的業者,不得申請。
本計畫執行年度,若已依「疫後強化經濟與社會韌性及全民共享經濟成果特別條例」及「經濟部推動產業及中小企業升級轉型辦法」,獲得本部「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」或「中小型製造業(經常僱用員工數 10 人以上)低碳及智慧化升級轉型個案補助」者,不得申請本計畫。
計畫主持人:由提案業者出具公司大小章用印之推薦函,說明計畫主持人為現有決策層級認可之雲世代接班人,為已經接班(計畫公告日往回起算 3 年內)或預計接班, 且計畫主持人須符合以下任一條件:
為提案業者之負責人、董監事或持股超過 10%大股東的本人或三等親屬,並出具相關佐證資料。
加入公司滿 10 年,且為公司一級主管出具公司相關證明文件,如組織架構圖及勞保投保紀錄。
為集團或公司總部成立獨立的相關「人才發展委員會」接班人名單之一, 檢附公司組織章程中具有「人才發展委員會」並含接班人名單。
▶▶ 補助標的、補助上限及執行期程
補助標的 | 包含內容 | 提案重點 | 補助上限 | 執行期程 | |
轉型 規劃案 | 1. 創新商業模式:企業以新市場開發或新通路拓展為主題,處理其與客戶和供應商事務,並獲取價 值的整體流程。 2. 雲端與數位科技:鼓勵企業優先透過公有雲或混合雲,布建共通性數 位科技,以優化供應鏈管理與客戶關係管理,支援創新商業模式。 | 轉型目標與概念驗證規劃構想 | 1. 現況分析與轉型目標設定 2. 概念驗證 (POC)規劃 | 新臺幣 500 萬元為上限 | 以不超過 6 個月為原則,以公告受理開始日為計畫起始日 |
團隊組成與可行性分析 | 1. 團隊組成 2. 可行性分析 | ||||
轉型 實踐案 | 轉型目標與概念驗證成果 | 1. 現況分析與轉型目標設定 2. 概念驗證 (POC)成果 | 新臺幣 1,500 萬元為上限 | 以 2 年為上限,以公告受理開始日為計畫起始日 | |
轉型實踐作法 | 1. 轉型策略與藍圖 2. 實施方法 | ||||
團隊組成、可行性分析與成效 | 1. 團隊組成 2. 可行性分析與成效 |
▶▶ 受理期間
自公告日起至114年5月21日(星期三)17時30分止。
▶▶ 收件方式:採線上收件。
更多資訊請參考:
好日子企劃工作室擁有多年業界輔導撰寫經驗,無論是各式政府補助案包含SBIR、SITI、SIIR,或是青創貸款、營運計畫書及商業簡報等,都能透過商業模式討論分析,協助完成一份精美的企劃。並於討論的過程中,對於營運方向與策略有更全面的執行力,未來除了政府補助經費,或是天使投資人募資,都有加分的效果。
有各式補助案、青創貸款、商業簡報、政府標案、政府勞務採購案等相關問題或需求,都可以直接聯繫我們,可以提供即時的諮詢服務。
Comments